DEN HAAG - De politie-eenheid Den Haag staat aan de vooravond van een grote verandering in de indeling van het werkgebied naar districten en basisteams. Na een voorgenomen herindeling telt de eenheid over enkele jaren nog vijf districten en negentien basisteams, tegenover zeven districten en 28 basisteams nu. Met de nieuwe gebiedsindeling beschikt de politie nog over 41 locaties, tegenover 43 nu. ‘Dit doen wij juist om de lokale verankering in stand te houden’, zegt politiechef Karin Krukkert over de reorganisatieplannen van de eenheid. ‘We lopen er steeds vaker tegenaan dat sommige basisteams in onze eenheid zo klein zijn, dat zij nieuwe taken niet meer op zich kunnen nemen en de roosterdruk van politiemensen onnodig groot wordt.’


Bij de vorming van de nationale politie in 2012 behield onze eenheid een fijnmazig netwerk in de regio en wijzigde het aantal teams nauwelijks. Maatschappelijke en technische ontwikkelingen gingen echter razendsnel, net als de daarbij behorende criminaliteit en openbare ordevraagstukken. De eenheid stelde daarom eind 2023 de vraag of basisteams en districten niet zodanig konden worden ingericht dat de eenheid beter kon inspelen op deze ontwikkelingen.

Datzelfde jaar ging een werkgroep met deze vraag aan de slag. Na uitgebreid onderzoek en uitvoerige gesprekken binnen de politie en met partners als het Openbaar Ministerie en alle gemeenten in het werkgebied, leidde dit uiteindelijk dit jaar tot een plan van aanpak. Na een positief advies van de ondernemingsraad hierover, in september, nam de eenheidsleiding eind september een definitief besluit om het plan te gaan uitvoeren.

Nieuwe taken

‘Er zijn meerdere redenen die samen maken dat het echt nodig is dat onze eenheid gaat veranderen’, zegt Karin. ‘Een aantal daarvan ligt in de buitenwereld. Onze omgeving is flink veranderd en als gevolg daarvan zijn er bijvoorbeeld ook nieuwe taken in ons werk gekomen. Die wil je ook kunnen uitvoeren vanuit je basisteams. Veel van onze teams zijn erg klein en voor deze nieuwe taken kunnen geen extra medewerkers worden aangesteld. Hierdoor lopen we er tegenaan dat bijvoorbeeld de noodzakelijke digitale expertise niet meer bij teams ondergebracht kan worden ’

Experimenteren met instroom

Een tweede reden om de organisatiestructuur van de eenheid tegen het licht te houden, is volgens Karin de situatie op de arbeidsmarkt. ‘Je ziet dat die arbeidsmarkt is veranderd. Het is voor de politie echt moeilijk om op sterkte te komen en te blijven. Daarom moeten we ook zoeken naar andere manieren van instroom. Daar zijn we nu mee aan het experimenteren. Bijvoorbeeld met alternatieve instroom. Daarbij nemen we van buiten de politie mensen aan die we opleiden voor een specifieke functie binnen de opsporing.’

Hersteltijd politiemensen nodig

Als derde reden noemt Karin de werkdruk in relatie tot de roosterdruk. ‘Een belangrijk aspect is dat de druk op politiemensen steeds groter wordt. Als je in je werk te maken hebt met impactvolle gebeurtenissen, en dat gebeurt natuurlijk regelmatig, dan heb je hersteltijd nodig. Dat is belangrijk om weerbaar te blijven. We zien nu vaak dat die hersteltijd niet geboden kan worden. Bijvoorbeeld omdat er maar twee mensen in dienst zijn. Als je teams wat groter inricht, kun je ook meer ruimte bieden aan die hersteltijd die zo nodig is om gezond, fit en weerbaar te blijven.’

Fijnmazigheid blijft behouden

Een belangrijk element bij de herindeling is dat een aantal basisteams wordt samengevoegd en er dus grotere teams ontstaan. De fijnmazigheid blijft behouden, benadrukt Karin. ‘Weliswaar hebben we straks minder basisteams, het aantal locaties waar inwoners terecht kunnen blijft nagenoeg onveranderd. Daarbij: veel teams werken nu al nauw met elkaar samen. Als zo’n samenwerking structureel wordt, wat nu vaak zo is, moet je dat ook in de inrichting van je organisatie willen vastleggen.’

Planning veranderingstraject

Zoals eerder gemeld is het plan voor de nieuwe gebiedsindeling eind september definitief goedgekeurd. Dit najaar wordt in een zogenoemd realisatieplan uitgewerkt hoe deze verandering vorm moet krijgen en wordt een plan van aanpak gemaakt voor de uitvoering van de personele reorganisatie. Dit wordt aangeboden aan de ondernemingsraad en de vakorganisaties. Het hele veranderingsproces neemt meerdere jaren in beslag.

Nieuwe gebiedsindeling

De toekomstige Eenheid Den Haag telt vijf districten met in totaal negentien basisteams. In onderstaande tabel is te zien welke van de huidige teams worden samengevoegd. Het totale werkgebied van de eenheid blijft gelijk, evenals de beschikbaarheid van auto’s voor het rijden van meldingen.

Aan de hand van deze nieuwe indeling is ook de districtelijke indeling aangepast. Zo is de stad Den Haag opgedeeld in twee districten (voorheen drie) omdat door de samenvoegingen de huidige grenzen van districten niet langer logisch waren. De huidige indeling in twee districten levert twee gelijkwaardige districten in oppervlakte en formatie, daarnaast doet de nieuwe indeling meer recht aan de overeenkomstige problematiek in de diverse wijken.

Districten

Basisteams

I

  1. Jan Hendrikstraat
  2. Overbosch en Wassenaar
  3. Scheveningen
  4. Loosduinen/Segbroek

II

  1. Heemstraat/Hoefkade
  2. Beresteinlaan
  3. Zuiderpark
  4. Laak en Rijswijk

III

  1. Zoetermeer
  2. Leidschendam-Voorburg
  3. Leidschenveen-Ypenburg en Pijnacker-Nootdorp
  4. Delft
  5. Westland en Midden-Delfland

IV

  1. Hillegom-Lisse-Teylingen/Katwijk-Noordwijk
  2. Leiden Noord, Leiderdorp, Oegstgeest
  3. Leiden Zuid, Voorschoten, Zoeterwoude

V

  1. Alphen aan den Rijn/Kaag en Braassem en Nieuwkoop
  2. Bodegraven-Reeuwijk/Waddinxveen-Zuidplas
  3. Gouda/Krimpenerwaard

In dit overzicht zijn de namen van de huidige teams gebruikt en Romeinse cijfers voor de districten. Dit overzicht bevat dus niet (eventuele) nieuwe naamgeving.

Toekomstige locaties van teambureaus en politieposten

In de nieuwe gebiedsindeling blijft het aantal bureaus waar inwoners terecht kunnen nagenoeg gelijk; het aantal daalt van 43 naar 41. De negentien toekomstige basisteams houden ieder een eigen teambureau. Daarnaast is voor vier nieuw te vormen basisteams aanvullend gekozen voor het behoud van de beide teamlocaties. Dit geldt voor de huidige basisteams Rijswijk, Lisse-Hillegom-Teylingen, Kaag en Braassem en Krimpenerwaard. In deze laatstgenoemde teambureaus zijn de voor dat gebied benodigde wijkagenten, medewerkers gebiedsgebonden politiezorg en medewerkers intake en service ingepland. Ook de medewerkers die de meldingen rijden voor dat gebied kunnen starten vanuit dit teambureau.

Achttien politieposten

Naast de 23 teambureaus telt de eenheid in de nieuwe indeling achttien zogenoemde politieposten, inclusief twee strandposten. Deze hebben vaak een gecombineerde functie van werkplek en/of beperkte publieksfunctie, dit verschilt per politiepost. Voor de huidige dertien politieposten blijven de bestaande afspraken over publieksfunctie en werkplekken gehandhaafd.
De afspraken voor de vijf nieuw te vormen politieposten betreffen maatwerk, passend bij de lokale context. Voor deze posten wordt in ieder geval een publieksfunctie gerealiseerd.

Op bovenstaande kaart van de eenheid is te zien waar de toekomstige teambureaus en politieposten staan. Van één van de twee teams in de Leidse regio is nog geen precieze locatie van het bureau aan te geven, hier moet nog een locatie voor worden gevonden. Klik hier voor een grotere versie.